Ein Unternehmen muss agil auf Veränderungen reagieren können.
IT-Programme und -Projekte sollen deshalb zeitgerecht, zielorientiert, wirtschaftlich und bedarfsgerecht umgesetzt und in den laufenden Betrieb integriert werden. Nebst fundiertem Wissen der Prozesse sind dazu Erfahrungen im Projekt- und Programmmanagement, im Risikomanagement sowie der Qualitätssicherung unabdingbar.
Professionelles Projektmanagement muss mit den Prozessen und Standards des Business in Einklang gebracht werden.
Im gesamten Projektverlauf sind Risiken zu analysieren, zu kontrollieren und zielgerichtet für den Projekterfolg zu nutzen. Ein unabhängiges und kontinuierliches Qualitätsmanagement hilft Ihnen, nie den Fokus auf das angestrebte Ergebnis zu verlieren. Teammotivation und eine systematische Kommunikation sind weitere Erfolgsfaktoren bei komplexen und umfangreichen Projekten.
Unsere Stärken und Erfahrungen liegen in der umfassenden Praxis im Programm-, Projekt- und Changemanagement.
Diese ermöglichen uns eine ganzheitliche Betrachtung eines Systems (Organisation, Applikation und Infrastruktur) über den gesamten Lebenszyklus. Wir sind mit verschiedenen Standards und Methoden in der Bereichen Projektmanagement, Businessanalyse, Prozessoptimierung sowie IT-Servicemanagement vertraut. Neben profunder Erfahrung sind die fortlaufende Weiterbildung mit entsprechenden Zertifizierungen solide Bausteine für Ihren Projekterfolg.