SAP-Beratung
Durch die Begleitung mehrerer Implementierungsprojekte von SAP-Branchenlösungen für Versicherungen können wir Ihnen in diesem Bereich ausgezeichnete Unterstützung anbieten. Dank der Kooperation mit anderen erstklassigen Beratungsunternehmen im Bereich SAP-Implementierung bieten wir von Prozessanalysten über Customizing-Spezialisten bis zu ABAP-Entwicklern immer den richtigen Mix an Beratern für Ihre individuelle Anforderung an.
Unsere Erfahrung bei der Implementierung der In-Exkasso-Lösung (FS-CD) ist umfassend. Sowohl im Komposit-, im Lebensversicherungs-, wie auch im Krankenversicherungsbereich haben wir FS-CD von der Vorstudie bis zur Produktivsetzung erfolgreich begleitet. Zusätzlich haben wir umfangreiche Erfahrung in der Anbindung von FS-CD an das Hauptbuch FI, das Controlling-Modul CO, das Business Warehouse BI von SAP sowie an diverse Nicht-SAP-Systeme wie Bestandsverwaltung, Bankensoftware oder Drucksysteme.
IT-Projektmanagement
Boval Consulting hat Erfahrung im Management von kleinen bis zu sehr grossen Projekten sowie von ganzen Programmen. Die Leitung von Implementierungs-Projekten nach klassischem Phasenmodel-Vorgehen wie auch nach agilen Methoden gehören zu unserem Erfahrungsspektrum.
Projekte in den Bereichen Prozess-Redesign, IT-Architektur-Überarbeitung sowie Analysen von IT-Landschaften mit dem Schwerpunkt der digitalen Zukunftsorientierung wurden durch uns bei verschiedenen grossen Versicherern im deutschsprachigen Raum geleitet.
Digitale Transformation
Nutzen Sie die Chance der Digitalisierung für eine ertragsstarke Weiterentwicklung ihrer Unternehmung. Wir unterstützen Sie bei der Erarbeitung einer Strategie zur erfolgreichen Transformation ins digitale Zeitalter wobei IT und Fachbereiche gemeinsam die Verantwortung dafür übernehmen.
Ein besonderes Augenmerk legen wir auf die wertgenerierenden Prozesse und die Kostentreiber ihrer Wertschöpfungskette. Wir betrachten mit Ihnen zusammen den Nutzen Ihrer Services aus Kundensicht als auch aus interner Sicht.
Digitale Anwendungen müssen simpel sein. Stellen Sie schnell, einfach und verständliche Informationen zur Verfügung. Das Resultat unserer Analyse wird eine Übersicht der Business- und Technologietreiber Ihrer Situation sein, sowie die Auswirkungen auf Ihre Anwendungslandschaft. Eine einfache Roadmap zeigt am Ende die einzelnen Umsetzungsschritte auf dem Weg zur Zielarchitektur auf und kann auch kurzfristige Anforderungen iterativ integrieren.
Agiles Projektvorgehen
Dank der Zertifizierung als Scrum-Master und aus der Erfahrung verschiedener komplexer Projekte können wir Sie bei der Planung und Umsetzung von agilen Projekten unterstützen. Wir haben ein eigenes iteratives Vorgehen entwickelt, welches sich insbesondere bei langjährigen, komplexen SAP-Implementierungs-Projekten bestens eignet.
Wir zeigen Ihnen auf, welche Vorteile die agile Vorgehensweise bei komplexen Implementierungsprojekten bietet. Wir führen bei Ihnen Trainings durch und unterstützen Sie beim Anwenden von iterativen Methoden und Hilfsmitteln. Durch regelmässige Retrospektiven, welche Teil des Scrum-Prozesses sind, werden wir gemeinsam im Projekt-Ablauf immer besser. Unser Ziel ist es, dass Sie am Ende die Projektarbeit in Ihrer Unternehmung nach agiler Methode selbständig weiterführen können.