Als Scrum-Master und durch die Begleitung mehrerer agilen Projekte können wir Sie bei der Planung und Umsetzung von agilen Projekten unterstützen.
Agiles Projektmanagement verspricht ein Projekt schneller, sicherer und damit auch erfolgreicher abzuwickeln, als dies mit herkömmlichem Projektmanagement möglich ist. Hinter dem Wort „agil“ steht die Idee, ein Projekt oder Produkt Schritt für Schritt mit einem sich selbst organisierenden, interdisziplinären Team in Zyklen (Sprints) zu entwickeln. Das Ziel ist es, einen Auftrag durch Priorisierung schlank zu halten, Kundenwünsche rasch umzusetzen und auch in späten Projektphasen noch flexibel auf Veränderungen eingehen zu können.
Die Anwendung agiler Projektmanagement-Methoden ist mehr als reines Handwerk, sie erfordert einen Mentalitätswandel und Umdenken bei Auftraggebern, Stakeholdern und insbesondere beim Management.
Projektteam und Management müssen sich damit auf ein autarkes Vorgehen einlassen. Für das Management bedeutet dies, dass es vorausdenken (zum Beispiel in Bezug auf die Priorisierung von Anforderungen) und zum richtigen Zeitpunkt Verantwortung weitergeben muss. Auf der anderen Seite ermöglicht dieses Vorgehen den Mitarbeitern ein sehr selbstständiges Arbeiten, mehr Verantwortung, aber auch deutlich mehr Transparenz in Bezug auf die eigene Arbeitsleistung.
Wir helfen Ihnen eine förderliche Organisationskultur zu schaffen und die Mitarbeiter dafür zu gewinnen.
Das agile Projektmanagement ist für Boval Consulting dabei ein wichtiges Element. Wir sehen es als unsere Aufgabe an, dass Ihre Ressourcen optimal eingesetzt und die Ansprüche der Stakeholder umgesetzt werden sowie durch eine laufende Kommunikation Transparenz geschaffen wird. Damit erkennen wir mit Ihnen zusammen Engpässe, können diese rechtzeitig beseitigen und damit das Projekt insgesamt schneller voranbringen.